Manajemen Risiko dan Penandatanganan SKP, Komitmen Bea Cukai Tanjung Emas Hadapi Kinerja 2026

Rapat dihadiri langsung Kepala KPPBC TMP Tanjung Emas bersama seluruh pejabat pengawas dan pejabat fungsional. Dalam forum tersebut, masing-masing unit kerja memaparkan potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian sasaran organisasi tahun 2026, mulai dari risiko operasional, pelayanan, hingga pengawasan. Setiap risiko dianalisis berdasarkan tingkat kemungkinan dan dampaknya, kemudian dirumuskan langkah mitigasi yang terukur agar selaras dengan kebijakan manajemen risiko Kementerian Keuangan. 

Pembahasan manajemen risiko ini menjadi bagian integral dari penyusunan dan penyempurnaan Dokumen Kinerja Kemenkeu-Three Tahun 2026. Seluruh proses berpedoman pada ketentuan terbaru, antara lain Keputusan Menteri Keuangan Nomor 300/KMK.01/2022 tentang Manajemen Kinerja serta kebijakan penguatan budaya sadar risiko sebagaimana diatur dalam KMK-105/KMK.01/2022. Melalui pendekatan ini, Bea Cukai Tanjung Emas menegaskan bahwa perencanaan kinerja tidak hanya berorientasi pada target, tetapi juga kesiapan dalam mengelola risiko. 

Rangkaian kegiatan kemudian dilanjutkan dengan prosesi penandatanganan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Tahun 2026 oleh seluruh pejabat Eselon IV di lingkungan KPPBC TMP Tanjung Emas. Penandatanganan ini menjadi simbol komitmen bersama bahwa setiap target yang ditetapkan akan dilaksanakan secara akuntabel, terukur, dan bertanggung jawab sesuai peran masing-masing unit kerja. 

Melalui rapat manajemen risiko dan penandatanganan SKP ini, Bea Cukai Tanjung Emas menegaskan keseriusannya membangun kinerja yang adaptif dan berkelanjutan. Langkah tersebut diharapkan mampu menjaga kualitas pelayanan publik, memperkuat pengawasan kepabeanan, serta memastikan seluruh program kerja tahun 2026 berjalan selaras dengan semangat reformasi birokrasi dan kepercayaan publik.